有線放送のコスト削減

(1) 有線放送のコスト構造

有線放送のコスト構造は、契約別のプラン単価×設置拠点数となっており、プラン単価は提供するチャネル数および付加サービス（CM、館内放送などの特殊案内）により金額が設定されております。設置拠点数とは同チャネルにて契約している拠点の数のことで、コスト増減の要因の一つとなっております。

(2) 有線放送の業界について

有線放送の業界は株式会社USENとキャンシステム株式会社の2社が全国展開している会社として存在しますが、実質は株式会社USENが市場シェアの80%を占めており、独占市場となっている現実があります。
大手2社間にて新規契約者の獲得や既存契約者の流出防止に向け値下げ競争が勃発、激しい争奪戦が繰り広げられてきたものの、近年その価格設定は下げ止まりの様態を見せております。
提供会社側の費用としては、主にチャンネル作成代、JASRAC使用料などとなりますが、基本的にはケーブル、衛星、光回線のどれかのインフラを使用しており、各社間及びプランについてはコストの差は無いものと言える。

(3) 有線放送のコスト削減のポイント

サービスを提供する会社間でのサービスの差がほとんど見られないこと、契約月額に対する業者側のランディングコストが比較的少なく済むことなどから、現状の利用状況（プランやチャネル数）を正確に把握し、同業他社の導入コストとの対比を行った上で交渉を行うことが非常に有効な方法として挙げられます。弊社では、契約数毎の適正単価を熟知しており、単純なネゴ交渉では落とせない価格水準までの価格の引下げを、関係を悪化させること無く実現することが可能です。

（事例）有線放送年間契約の減額

サービス業A社	削減前2,700千円→削減後1,700千円（▲1,000千円、▲37%）
飲食業B社	削減前3,200千円→削減後2,400千円（▲800千円、▲25%）
サービス業C社	削減前1,900千円→削減後1,360千円（▲540千円、▲28%）

（2015/06追記）
JASRACのプレスリリース（2015.06.09）にもあるとおり、勝手にCDやパソコンにある音楽音源を店舗などで流した場合、著作権を支払う必要があります。

BGMを利用する全国258施設（171事業者）を一斉に法的措置
http://www.jasrac.or.jp/release/15/06_2.html

削減項目一覧

事務

タブレット利用料削減
PHS利用料削減
フリーコール費用削減
PCレンタル削減
共同購買利用料削減
為替手数料削減
固定資産税削減
海外転勤費用削減
役員保険料削減
生命保険料削減
メール便削減
運転代行費削減

施設

駐車場賃料削減
工場賃料削減
一般事業系廃棄物処理料削減
エスカレーター保守費削減
給排水設備保守費削減
フォークリフト保守費削減
立体駐車場保守費削減
施設衛生調査料削減
建物設備巡回費削減
BGM提供料削減
空気環境測定費削減
ガラス清掃費削減
除雪費削減
自動販売機販売手数料削減
出退店費用削減
修繕費用削減

IT

システム開発費削減
ハードウェア費削減
ソフトウェア・ライセンス費削減
ハードウェア保守費削減
ソフトウェア保守費削減
SE保守費削減
データセンター費削減
クラウドサービス費削減
ネットワーク回線費削減
基幹システム保守費削減
調剤システム利用料削減
顧客データシステム利用削減
マーケティング情報システム利用料削減

物流

輸配送費削減
調達物流費削減
社内物流費削減
販売物流費削減
荷役費削減
流通加工費削減
在庫維持費削減
ドライアイス代削減
保管費削減
倉庫賃料削減

エネルギー

井水メンテナンス
電気設備保守費削減
デマンド監視装置料削減

営業

TVラジオCM代削減
雑誌広告費削減
折込チラシ印刷費削減
リーフレット印刷費削減
DM印刷費削減
ラベル印刷費削減
リスティング広告費削減
アフィリエイト広告費削減
収納代行手数料削減
口座振替手数料削減
衛生レンタル費削減
リネンサプライ費削減
衛生消耗品費削減
ロール紙削減
植物メンテナンス削減
標準値札・リボン削減
文具伝票包装費削減
払出伝票類･包装紙類･用度品削減
紙幣計算機器保守費削減
硬貨包装機器保守費削減
食器洗浄機レンタル保守費削減

商品・サービス

ダンボール代削減
包装資材費削減
ラベルシール代削減
緩衝材費削減
弁理士手数料削減
年金管理手数料削減
海外代理人手数料削減