利益創造・成長コンサルティング 導入インタビュー｜株式会社JOYKU
#インタビュー#M&A
縮小均衡を打ち破るために必要な戦略はM&A
過去20年間、日本の企業は小規模で効率的な経営を目指してきました。
本来「再構築」のためのリストラが、往々にして企業の縮小とバランス調整の手段に変わってしまいました。この結果、日本企業のダイナミズムが損なわれたと言えます。
私たちは、コスト割合の最適化に尽力してきました。
このアプローチの重要性は今も変わりませんが、日本の経済と企業の再成長のためには、コスト最適化と並行して成長戦略が必要です。私たちは、その戦略としてM&Aの重要性を強調しています。
M&Aは、譲受企業にとっては既存のノウハウを活用することで、事業拡大への新たな投資となり、譲渡企業にとっては、新規投資の受入れと譲受企業のノウハウとの結合で成長軌道に戻る機会を提供します。
私たちは、単なる企業の売買を仲介するだけでなく、成長に必要なM&Aをどのように実施すべきか、許容できるリスクの範囲、M&A後の戦略などを深く掘り下げ、実行に移す実働型のM&Aコンサルティングを提供することで、日本企業が新たな成長段階へと進むためのサポートを行います。
介護・医療・薬局などの人々の生活や社会の根幹を支える事業に特化
エッセンシャルフィールドM&A
人々の生活や社会の根幹を支える業種・業界にもかかわらず、人手不足や後継者等の経営課題に直面している企業を専門的にサポート！
ウィザーズプラスでは、各分野に精通した専門チームが豊富な経験を活かし、M&A・事業承継をスムーズに進行し、成功に導きます。株式譲渡だけでなく、事業譲渡や会社分割など、様々な事業形態に対応し、譲渡会社や譲受会社の状況に応じた最適な承継方法をご提案します。
脱：案件ありきのM&A
オーダーメイドM&A
持ち込まれた案件を条件だけで判断していませんか？
日々持ち込まれるM&A案件情報から、ピックアップするだけではM&Aを検討しているとは言えません。私達は、いきなり案件情報を持ち込むことはしません。
丁寧なヒアリングのもと、どのような業界がいいのか？エリアはどうか？業績はどうか？などのM&Aの方針をお客様と共有し、買収するに値する企業を提案します。
サービス概要
コンサルティンググループならではの
幅広い支援でM&Aを成功に導きます。
2009年の創業以来600社を超えるクライアントを支援し、5000社を超える企業・金融機関とのつながりをもつ利益創出支援コンサルティングのウィザーズプラスは、インフレ市況下のお客様の多種多様なニーズにお応えするため、独自のネットワークを活用したM&Aの支援を行っております。
サービスの提供範囲
利益成長戦略としての案件提案から
M&A後の創出価値最大化まで実行
一般的なM&A仲介会社では売買中心の提案となっていることが多いですが、ウィザーズプラスではM&Aはもちろん、買収後のバリューアップやシナジー最大化に向けた戦略立案と実行支援に力を入れています。具体的には、買収後の統合プロセス設計や事業シナジー発掘、人材育成と組織開発、業務効率化とコスト削減など、M&Aの成功に欠かせない経営課題について、当社のコンサルタントがお客様とともに解決策を模索し実行していきます。M&Aにとどまらない、中長期的な視点での企業価値向上を実現するためのパートナーとして、引き続きお客様のビジネスを全力でサポートさせていただきます。
事業価値の無料簡易評価
グループ内の公認会計士が簡易評価を実施、お客様が調査する工数は限定的です。
財務改善・PMI支援
コンサルティングで培ったノウハウを生かし、コスト削減・キャッシュフロー改善や補助金申請等も実行支援します。
業界専門知見の集積
司法書士・不動産仲介など、様々なグループ会社の専門的なノウハウも有効活用可能。
業界専門チームも擁しています。
多角的な対応領域
一般的な株式譲渡だけでなく、事業の一部を対象とした事業譲渡にもきめ細やかに対応します。
上場企業含めた600社以上の実績で
貴社の利益創出に貢献します
支援業種実績
65業種
支援実績
600社以上
支援リピート率
97%ご支援の流れ
顧客にご不安・ご負担をかけないM&Aを実現します
私たちの支援は、お客様のニーズをヒアリングするところから始まります。
最終的に私たちが目指すのは、引き合わせではなく、想いの継承であり、構想の実現です。ここに至るまでに、グループの知見を結集してご支援いたします。
料金体系
M&Aの手数料体系は
着手金、中間金のない「完全成功報酬型」
取引金額に一定の料率をかけた金額に成約基本料を加えた金額が報酬となります。
M&Aの手数料は一般的に、着手金＋中間金＋成功報酬で成り立っていますが、ウィザーズプラスでは成功報酬以外は頂いておりません。
※成約基本料、取引金額など詳細はお問合せください。
M&Aコンサルティング事例
弊社がコンサルティングを行った事例です。
M＆Aコンサルティングのコラム
弊社の経営コンサルタントが提供するM&Aに関するコラムです。
Seminar
開催予定のセミナー
- 現在開催予定のセミナーはありません。
Books
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学びたい人の教科書コスト削減を行うにあたり、「何から手をつければいいかわからない」「コスト削減の交渉を試みたが、進展がない、関係が悪化してしまった」 といった悩みをお持ちのコスト削減担当者向けのアドバイスブックです。
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ノウハウや事例をご紹介します。賃料削減編
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