携帯電話のコスト削減

(1) 携帯電話のコスト構造

携帯電話のコスト構造は基本料金、通話料金、付加サービスに分けられます。
基本料金は、利用者の使用途に合わせて各キャリアに多くのプランを設定しており、無料通話、通信料が含まれていることがほとんどです。また、プラン毎に通話料金単価も異なります。付加サービスは主に同キャリア間の通話割引や指定番号通話割引、通信費に関する定額割引などがあります。

(2) 携帯電話の業界について

携帯電話の業界は、そのシェアは大手3社(NTTdocomo,au,Softbank)が90%以上を占めておりますが、2006年以降番号ポータビリティ(MNP)の導入により3社間競争が激化し、また、新規参入組であるイー・モバイル、UQコミュニケーションズも台頭してきているため、新規契約者の獲得や既存契約者の流出防止に向け各社間で値下げ競争が勃発、激しい争奪戦が繰り広げられております。各社共に基本料の割安なプランを打ち出し、それにより各社の収益を圧迫する結果となっています。

(3) 携帯電話のコスト削減のポイント

基本料金、通話料金ともに、現状の利用状況をきちんと把握し、相対契約なども含む割引率を確認することが重要となります。また、付加サービスにかかるオプション料金等の値引きを行うことも効果的です。
また、現状利用のプランを最適化することでも削減実現が可能ですが、各キャリアからの最適プランの提案は表見的なものが多い為、注意が必要です。
法人企業向けの携帯電話の料金は、各キャリアとの相対取引でその料金が決まるため、個人向けの携帯電話と違い、その料金は一物二価となっております。よって弊社では、現状の割引率、プラン状況などを調査分析することにより削減交渉の理論武装を行い、各キャリアとの交渉により、コスト削減を実現いたします。

(事例)携帯電話契約の減額

不動産業A社削減前27,000千円→削減後17,500千円(▲9,500千円、▲35%)
保険サービス業B社削減前2,500千円→2,000千円(▲300千円、▲20%)
メーカーC社削減前5,000千円→削減後3,900千円(▲1,100千円、▲22%)

(2015/06追記)
いわゆるガラケーが削減対象の中心でしたが、年々スマホを利用される企業も増加しており、スマホ料金の削減実績も増加傾向にございます。また、あわせてタブレット端末(通信機能付)や、パソコン用のデータ通信カードの削減も多数実績がございます。

削減項目一覧

IT

  • システム開発費削減
  • ハードウェア費削減
  • ソフトウェア・ライセンス費削減
  • ハードウェア保守費削減
  • ソフトウェア保守費削減
  • SE保守費削減
  • データセンター費削減
  • クラウドサービス費削減
  • ネットワーク回線費削減
  • 基幹システム保守費削減
  • 調剤システム利用料削減
  • 顧客データシステム利用削減
  • マーケティング情報システム利用料削減
  •  
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物流

  • 輸配送費削減
  • 調達物流費削減
  • 社内物流費削減
  • 販売物流費削減
  • 荷役費削減
  • 流通加工費削減
  • 在庫維持費削減
  • ドライアイス代削減
  • 保管費削減
  • 倉庫賃料削減
  •  
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エネルギー

  • 井水メンテナンス
  • 電気設備保守費削減
  • デマンド監視装置料削減

営業

  • TVラジオCM代削減
  • 雑誌広告費削減
  • 折込チラシ印刷費削減
  • リーフレット印刷費削減
  • DM印刷費削減
  • ラベル印刷費削減
  • リスティング広告費削減
  • アフィリエイト広告費削減
  • 収納代行手数料削減
  • 口座振替手数料削減
  • 衛生レンタル費削減
  • リネンサプライ費削減
  • 衛生消耗品費削減
  • ロール紙削減
  • 植物メンテナンス削減
  • 標準値札・リボン削減
  • 文具伝票包装費削減
  • 払出伝票類・包装紙類・用度品削減
  • 紙幣計算機器保守費削減
  • 硬貨包装機器保守費削減
  • 食器洗浄機レンタル保守費削減

商品・サービス

  • ダンボール代削減
  • 包装資材費削減
  • ラベルシール代削減
  • 緩衝材費削減
  • 弁理士手数料削減
  • 年金管理手数料削減
  • 海外代理人手数料削減
  •  
  •  
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FAQ

よくあるご質問

  • コストの無料診断を詳しく教えてください。
    コストの無料診断は、クライアント企業様と秘密保持契約を締結後、以下のいずれかの方法により分析し、削減見込額を報告させていただくものです。
    ①総勘定元帳から、各コストを項目別×発注先別×拠点別(店舗別)に分類のうえ全般的なコストについて分析
    ②削減を希望するコストの契約書・請求明細から、取引先×単価×数量を把握し、個別に削減見込額を分析
  • コンサルティング契約はどのような契約内容になるのですか?
    コンサルティング契約はクライアント企業様と当社との包括契約となります。契約内容には、フィー体系やコンサル内容の規定をしております。具体的な内容については契約書のドラフト及び別紙「コンサルティングの進め方」にてご説明させていただきます。
  • 業者や貸主との交渉など、クライアント側担当者の作業(事務)負担は?
    コスト分析から削減手法の策定及び各業者や貸主との交渉は当社主導で実施いたします。(クライアントのご担当者様には同席をお願いしております)交渉の進め方は交渉前にクライアント様にご報告させていただき、ご了解の上で交渉に着手いたします。
  • コンサルフィーの条件は?
    コンサルフィーは削減が実現できた場合のみ発生いたします。
    1年間のコスト削減額の中からフィーが発生しますので、未来永劫フィーが発生するものではありません。