有線放送のコスト削減

(1) 有線放送のコスト構造

有線放送のコスト構造は、契約別のプラン単価×設置拠点数となっており、プラン単価は提供するチャネル数および付加サービス（CM、館内放送などの特殊案内）により金額が設定されております。設置拠点数とは同チャネルにて契約している拠点の数のことで、コスト増減の要因の一つとなっております。

(2) 有線放送の業界について

有線放送の業界は株式会社USENとキャンシステム株式会社の2社が全国展開している会社として存在しますが、実質は株式会社USENが市場シェアの80%を占めており、独占市場となっている現実があります。
大手2社間にて新規契約者の獲得や既存契約者の流出防止に向け値下げ競争が勃発、激しい争奪戦が繰り広げられてきたものの、近年その価格設定は下げ止まりの様態を見せております。
提供会社側の費用としては、主にチャンネル作成代、JASRAC使用料などとなりますが、基本的にはケーブル、衛星、光回線のどれかのインフラを使用しており、各社間及びプランについてはコストの差は無いものと言える。

(3) 有線放送のコスト削減のポイント

サービスを提供する会社間でのサービスの差がほとんど見られないこと、契約月額に対する業者側のランディングコストが比較的少なく済むことなどから、現状の利用状況（プランやチャネル数）を正確に把握し、同業他社の導入コストとの対比を行った上で交渉を行うことが非常に有効な方法として挙げられます。弊社では、契約数毎の適正単価を熟知しており、単純なネゴ交渉では落とせない価格水準までの価格の引下げを、関係を悪化させること無く実現することが可能です。

（事例）有線放送年間契約の減額

サービス業A社	削減前2,700千円→削減後1,700千円（▲1,000千円、▲37%）
飲食業B社	削減前3,200千円→削減後2,400千円（▲800千円、▲25%）
サービス業C社	削減前1,900千円→削減後1,360千円（▲540千円、▲28%）

（2015/06追記）
JASRACのプレスリリース（2015.06.09）にもあるとおり、勝手にCDやパソコンにある音楽音源を店舗などで流した場合、著作権を支払う必要があります。

BGMを利用する全国258施設（171事業者）を一斉に法的措置
http://www.jasrac.or.jp/release/15/06_2.html

削減項目一覧

社会情勢が変化している今だからこそ削減・適正化できる可能性がある、コストの削減項目について掲載しております。

電気・ガソリン・ガス

決済手数料

通信費

賃料

事務所(大～中規模オフィス・ビル)
賃料のコスト削減

上場維持関連費

設備メンテナンス

上記以外にも、お客様のご状況に合わせた様々なコストに対応可能です。お気軽にご相談ください。

事務

施設

IT

物流

輸配送費削減
調達物流費削減
社内物流費削減
販売物流費削減
荷役費削減
流通加工費削減
在庫維持費削減
ドライアイス代削減
保管費削減
倉庫賃料削減

エネルギー

井水メンテナンス費削減
電気設備保守費削減
デマンド監視装置費削減

営業

TV・ラジオCM費削減
雑誌広告費削減
折込チラシ印刷費削減
リーフレット印刷費削減
DM印刷費削減
ラベル印刷費削減
リスティング広告費削減
アフィリエイト広告費削減
口座振替手数料削減
衛生レンタル費削減
リネンサプライ費削減
衛生消耗品費削減
ロール紙費用削減
植物メンテナンス費削減
値札・リボン費用削減
払出伝票・包装紙・用度品類費用削減
紙幣計算機器保守費削減
硬貨包装機器保守費削減
食器洗浄機レンタル・保守費削減

商品・サービス

ダンボール代削減
包装資材費削減
ラベルシール代削減
緩衝材費用削減
弁理士手数料削減
年金管理手数料削減
海外代理人手数料削減