サービス概要
発注単価・数量から発注手法までを見直し、
コスト適正化を実現する実働型コンサルティング
ウィザーズプラスのコスト削減コンサルティングの第1の着意は、「あるべき単価」、「適正単価」の追求です。
今の取引先の調達環境はそのまま、単価のみを見直すからこそ、早ければコンサル開始後2ヶ月程度の短期間で、目に見える削減効果の享受が可能になります。
なぜウィザーズプラスなら取引先の切り替えなくコスト削減が可能なのか?
私たちは、常にコストに関する情報収集を行い、また、年間で100件近くものコスト削減診断を受託しているため、さまざまな調達品目で常に最新の最低単価水準を把握しています。また、あらゆる業界のコスト構造を分析し、削減ロジックを構築しています。
これらに加え、「どうすれば運用を円滑に進められるか」というノウハウを有する「コスト削減のプロ集団」である知見を活かし、コストの特徴や性質をふまえた上で、最適なアプローチ手法を用いているため、混乱なくコストの削減を可能としています。
削減効果が大きいお客様の特徴
- 複数又は大規模な事務所および店舗を保有している
- 借りている事務所のビル占有率が高い
- システムコストが肥大化・ブラックボックス化している
- 過去5年間に火災保険を使った実績がある
- 業者との取引年数が長く続いている
- 管理本部が予実管理をコントロールできない
- 携帯電話を貸与している従業員が100人以上いる
- 毎年継続してコスト削減はしているが、成果が出ていない
企業に掛かるあらゆるコストを削減対象
削減できる項目は80項目以上
平均削減率は10%
事務関連費
- コピー代
- 携帯電話代
- 事務消耗品費
- 上場維持費
- 固定資産税
経営関連費用
- 保険料
- 上場維持費
- など
施設関連費
- 事務所賃料
- 機械警備費
- 空調保守費
- エレベーター保守
- 施設修繕費
IT関連費
- システム開発費
- 運用・保守費
- ライセンス費
- ネット回線費
- データセンター費
賃料
- オフィス賃料
- 店舗賃料
- など
エネルギー
- 電気代・ガス代・
- 重油代・水道代・
- 電気設備保守費
営業関連
- カード手数料
- 車両リース代
- ETC利用料
- パンフレット印刷
- 広告宣伝費
削減項目ごとのご依頼が可能です。
まずはご相談ください
コスト削減シミュレーション
無料コスト削減シミュレーションで
“未来の利益”を見える化しませんか?
削減の対象となるコストを項目別に、2週間で分析。
診断結果をお渡しいたします。
販管費、経費に該当するデータを何も加工せずに、そのままご提出ください。
データをご提出いただく際は、秘密保持契約を締結いたします。
コスト削減の”当事者”として
プロジェクトを動かします。
信頼と実績に裏打ちされたコスト削減をサポート。戦略に基づく円滑な取り組み・交渉を行い、確実な成果と社内へのノウハウをご提供します。
ご支援の流れ
上場企業含めた600社以上の実績で
貴社の利益創出に貢献します
ご依頼いただいてから、平均3~4ヶ月でコスト削減を実現。
料金体系
コンサルティング費用は
削減成功時のみ発生する「完全成功報酬型」
年間削減額に一定の料率をかけた分のみが報酬となります。
お支払い完了後はクライアント企業さまが削減実現額全てを享受できますので、資金繰りや損益面のご負担はありません。削減効果の中からお支払いいただくため、実質的なキャッシュアウトはゼロです。
※お支払い方法はお客様のご都合に合わせて柔軟に対応可能です。詳細はご相談ください。
コスト削減コンサルティングの事例
弊社がコンサルティングを行った事例です。
コスト削減コンサルティングのコラム
弊社の経営コンサルタントが提供するコスト削減に関するコラムです。
よくあるご質問
コスト削減コンサルティングについて
-
どのくらいの期間で削減が実現できますか?案件の特性にもよりますが、契約締結から削減実現まで、早ければ2か月、平均は3〜4か月となります。
-
実働支援とは何ですか?取組に関するあらゆる実務(調査分析・目標設定・交渉の実施・条件の調整)について、弊社コンサルタントが貴社に変わって対応いたします。
-
削減のノウハウは教えていただけますか?ご支援に当たっては、分析や目標設定の根拠や交渉の戦略など、ノウハウを開示しながら取組を進めるので、弊社の支援が完了した後もお客様にて継続的にコスト削減を進めることが可能です。
-
人件費が対象外なのはなぜですか?会社の利益成長には、人財が不可欠です。人件費の削減は効果は大きいですが、経営への不利益も大きいため、弊社では取組対象外としております。
-
取組によって値上げになる可能性はありませんか?弊社コンサルタントは、値上げのリスクマネジメントも行いながら交渉します。値上げが事前に明らかな場合は、値上げの抑制としてのご支援も可能です。
-
報酬料率はいくらですか?ご支援する案件の数や、一つ当たりのボリュームなどを勘案して、支払い条件含めお客様毎に設定しています。詳細は、ぜひ一度お問い合わせください。
開催予定のセミナー
- 現在開催予定のセミナーはありません。
無料eBook お役立ち本ダウンロード
削減と改善のプロ集団が作成した『特別eBook(無料)』を大公開!
コスト削減編
コスト削減を短期間で
学びたい人の教科書コスト削減を行うにあたり、「何から手をつければいいかわからない」「コスト削減の交渉を試みたが、進展がない、関係が悪化してしまった」 といった悩みをお持ちのコスト削減担当者向けのアドバイスブックです。
支援実績600社以上、コスト削減専門のコンサルティング会社が
ノウハウや事例をご紹介します。賃料削減編
賃料削減に
お悩みの人の教科書「賃料の減額/削減をしたいが、どう交渉すればいいかわからない」「貸主に賃料の交渉をした結果、関係が悪化してしまった」 といった悩みをお持ちの賃料減額・賃料削減担当者向けのアドバイスブックです。
物件数1,500件以上の
賃料減額/削減のノウハウや
実績・事例をご紹介します。ITコスト適正化編
ITコスト適正化の評価基準を
知りたい人の教科書「IT・システムコスト適正化のポイントがわからず苦戦している」「IT・システムのコスト削減に向けて判断基準が知りたい」 といった悩みをお持ちのIT・システムコスト担当者向けのアドバイスブックです。
システム開発・運用・保守・営業など幅広く経験した敏腕コンサルタントが
IT・システムコスト適正化に関するアプローチ方法・ノウハウを伝授します。物流改善編
物流改善に限界を
感じている人の教科書「物流コストの高騰に伴い、コスト削減に限界を感じている」「慢性的な人手不足の為、根本的な物流改善にまで手が回らない」 といった悩みをお持ちの物流改善担当者向けのアドバイスブックです。
国内流通最大手で改善ノウハウを学んだ敏腕コンサルタントが
物流コスト適正化のための業務改善アプローチ方法・ノウハウを伝授します。