事例紹介-建設コンサルタント業(年間800万円削減)

#コスト削減
クライアント業種建設コンサルタント業
年商/社員数55億 / 200名
拠点数(店舗数)15箇所
年間削減額▲800万円

(1) クライアント企業が弊社コンサルティングの採用を決めた理由

自社にて「原価管理の徹底」や「販売管理費の削減」に努めており、利益計画達成に尽力されていたが、自社取組みでの限界を感じていたところ、弊社より「完全成功報酬型」で初期費用などや固定費用などのリスクが無く全体的なコスト削減を実現できる弊社のサービスに興味をお持ちになり、採用していただきました。

(2) コスト削減対象費用と削減実現額

全体で年間8百万円程度の削減いたしました。特に、上場維持関連コストと通信関連費で30%以上の削減が実現できました。特にクライアント様にて「下がるとは思っていなかった」コストも多く、特に証券代行、証券印刷に着手し大きな成果を上げることができました。また、事務所賃料、封筒代など特に管理本部(経理・総務)の管轄しているコストは網羅的にメスを入れました。

(3) 弊社コンサルタントの所感

クライアント様の社内でもコスト削減への関心は非常に高く、自社で取組んでおりましたが、上場周りのコストなど下げられると思っていなかったコストも多く存在しておりました。クライアント側の役員、担当者の意識が高かったことが、成果(削減)に繋がったと考えております。経営層だけではなく総務部門の担当者にも協力していただき、年間8百万円の削減を実現するととに、総務部門の担当者は弊社との取り組みにより大きな削減が実現できたことにより「社長賞の表彰」を受け、担当役員から感謝の言葉をいただき、担当コンサルタントとしても非常に思い入れのあるクライアント様となりました。

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FAQ

よくあるご質問

  • コストの無料診断を詳しく教えてください。
    コストの無料診断は、クライアント企業様と秘密保持契約を締結後、以下のいずれかの方法により分析し、削減見込額を報告させていただくものです。
    ①総勘定元帳から、各コストを項目別×発注先別×拠点別(店舗別)に分類のうえ全般的なコストについて分析
    ②削減を希望するコストの契約書・請求明細から、取引先×単価×数量を把握し、個別に削減見込額を分析
  • コンサルティング契約はどのような契約内容になるのですか?
    コンサルティング契約はクライアント企業様と当社との包括契約となります。契約内容には、フィー体系やコンサル内容の規定をしております。具体的な内容については契約書のドラフト及び別紙「コンサルティングの進め方」にてご説明させていただきます。
  • 業者や貸主との交渉など、クライアント側担当者の作業(事務)負担は?
    コスト分析から削減手法の策定及び各業者や貸主との交渉は当社主導で実施いたします。(クライアントのご担当者様には同席をお願いしております)交渉の進め方は交渉前にクライアント様にご報告させていただき、ご了解の上で交渉に着手いたします。
  • コンサルフィーの条件は?
    コンサルフィーは削減が実現できた場合のみ発生いたします。
    1年間のコスト削減額の中からフィーが発生しますので、未来永劫フィーが発生するものではありません。