コスト削減におけるコンサル導入のメリット

コスト削減は、コロナ禍の2020年からアフターコロナの現在まで継続した経営課題ですが、本格的な取り組みが先延ばしになっている企業が多くあります。

先延ばしとなっている理由の多くは、「他の業務が忙しく手を回せない」「付き合いの長い会社に対し交渉しづらい」「社内調整が大変」など、有効なノウハウが社内に蓄積されていないことに起因します。

弊社のようなコスト削減の専門コンサルティング企業では、数多のコスト削減支援で培った、効率的かつ効果的なノウハウを蓄積しており、クライアントが自社単独で取り組む際に生じる課題を解決することが可能です。

例えばコスト削減のコンサル企業の中でも、弊社においては下記の様な支援メニューをお客様ごとにカスタマイズし、支援しております。

①分析調査や戦略構築の代行

弊社はコスト削減の支援において、600社以上の支援実績に基づく適正価格のデータベースをもとに、市況を踏まえた実現可能な削減目標と、それを実現するための戦略をご案内しております。

コスト削減の取り組みにおいて、最も時間を要するのは分析と戦略構築ですが、この部分を弊社が担うため、本来の業務に時間を割きながら削減の取り組みも進めることができます。

②第三者の立場を活用した交渉

弊社は価格交渉の場にもコストの専門家として参加いたします。

第三者が客観的なデータと市況に基づく交渉を行うことで、自社のみでの交渉よりも、交渉相手から提示された価格の妥当性の理解を得やすくなります。

過去の支援事例では、複雑化した契約関係を交渉を通じて整えることができ、クライアントや交渉相手にとって、より円滑な取引関係を実現した例もございます。

③社内調整の支援

分析調査や戦略策定においては、対象品目の買い手としての関係や営業部門での売り手としての関係など、弊社が各部門にヒアリングをしながら、既存の取引関係全体への影響が最小限となる戦略を構築します。

コスト削減を進める中で、管理部門と営業部門の間で意見の対立が起きるのは珍しいことではありません。意見の調整にかかる負担を弊社が引き受け、全社最適に向けたプロジェクトを主導します。

効果的なコスト削減の近道は、その道に特化したコンサル企業の支援を受けながらノウハウを蓄積することです。事業に専念しながらコスト削減を進めていくためにも、ぜひ一度コスト削減の専門コンサルの導入を検討してはいかがでしょうか。