事例紹介-介護サービス(年間1500万円削減)

#コスト削減
クライアント業種介護サービス
年商/社員数200億円/5,000名
店舗(拠点)数300拠点
年間削減額▲1,500万円

(1) クライアント企業が弊社コンサルティングの採用を決めた理由

完全成功報酬で初期費用が一切掛からない点と、作業的な負担がほとんど掛からない点だと考えております。

急成長を遂げられており、なかなかコスト削減にまで手が回らない、といった企業様でしたが、ご対応いただいたのは資料をご準備いただいたのみで、ほとんど負担は感じられなていなかったと思います。

(2) コスト削減対象費用と削減実現額

4項目で年額15百万円程度の削減を実現しました。対象を大きな成果が出るものに絞った点と、分析・交渉・妥結までスピーディーに取り組んだ点も、負担を感じられなかったことにつながっているものと思われます。

(3) 弊社コンサルタントの所感

「成功報酬なのは良いが作業負担が…」と考え、二の足を踏まれている企業様も多いと思います。しかし、今回のクライアント企業様のように、ほとんどの場合が作業的な負担は資料の提供のみです。

ただ、「コスト削減のノウハウをこの機会にぜひ学びたい」と考えられる企業様もいらっしゃいます。そのような場合には可能な限り積極的にご参加いただき、ともにコスト削減プロジェクトを進めて行く、というケースもあります。プロジェクトへご参加いただく「深度」は、事情に応じて選んでいただけます。この点も、弊社コンサルティングが選ばれる理由だと思います。

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FAQ

よくあるご質問

  • コストの無料診断を詳しく教えてください。
    コストの無料診断は、クライアント企業様と秘密保持契約を締結後、以下のいずれかの方法により分析し、削減見込額を報告させていただくものです。
    ①総勘定元帳から、各コストを項目別×発注先別×拠点別(店舗別)に分類のうえ全般的なコストについて分析
    ②削減を希望するコストの契約書・請求明細から、取引先×単価×数量を把握し、個別に削減見込額を分析
  • コンサルティング契約はどのような契約内容になるのですか?
    コンサルティング契約はクライアント企業様と当社との包括契約となります。契約内容には、フィー体系やコンサル内容の規定をしております。具体的な内容については契約書のドラフト及び別紙「コンサルティングの進め方」にてご説明させていただきます。
  • 業者や貸主との交渉など、クライアント側担当者の作業(事務)負担は?
    コスト分析から削減手法の策定及び各業者や貸主との交渉は当社主導で実施いたします。(クライアントのご担当者様には同席をお願いしております)交渉の進め方は交渉前にクライアント様にご報告させていただき、ご了解の上で交渉に着手いたします。
  • コンサルフィーの条件は?
    コンサルフィーは削減が実現できた場合のみ発生いたします。
    1年間のコスト削減額の中からフィーが発生しますので、未来永劫フィーが発生するものではありません。