資金調達コンサルティング

成長資金・買収資金の
資金調達を成功報酬で

資金調達コンサルティング

サービス概要

難易度の高い資金調達を融資のプロがサポート

当社では、事業拡大のための資金調達やM&Aの買収資金調達について、コンサルティングを行っています。

資金調達にあたっては、実現可能な事業計画を作成し、企業にとって最適な調達先をご提案します。銀行など外部との交渉にも同行するなど、資金調達から実行まで一貫してサポートいたします。

当社には、過去に多くの資金調達案件をサポートしてきた実績豊富なコンサルタントが在籍しています。財務状況の改善と事業の拡大のため、最適な資金調達策をご提供いたします。M&Aや事業拡大にお困りの際は、ぜひ一度ご相談ください。

このようなお客様に最適です

  • 成長投資のための資金調達をしたい
  • M&A実行に伴う買収資金の調達を行いたい
  • 負債の返済負担が重く、借入金の返済条件緩和を行いたい
  • キャッシュフローを最大化し、お金が貯まるようにしたい
  • 現在の借入金利を低減したい
  • 再建融資を受けたい

サポート体制

金融機関への説明から資料作成まで
トータルサポート

金融機関に対する知識や経験がない経営者単独だと難しい金融機関への説明や資金調達に関する資料作成を融資のプロがサポートすることで、希望するベストな資金調達を実現

事業計画書作成支援サービス

貴社のおかれている業界、事業、業績の展望を話しやすく、且つ担当銀行員が理解し易い計画書作成を支援します。
また、金融機関とより強固な関係構築を図るために別途「月次報告書」作成を支援

金融機関紹介サービス

貴社の属性、状況に応じて適切な金融機関を紹介します。
複数の金融機関と強固な関係構築を進めることで、資金調達可能性を高めることができます。

金融機関同行サービス

資金使途や業況等に応じて、期間・返済方法・担保保証等の適切な借り方を提案したうえで、金融機関が融資審査において重視する点、貴社業界、事業、業績の展望を貴社が伝えやすくなるよう事前面談等でサポートします。

上場企業含めた600社以上の実績で
貴社の利益創出に貢献します

ご支援の流れ

支援開始から最短1 か月での融資実行

銀行との取引関係・業績・資金使途・借入希望額等によって、支援期間が長くなることあります。

資金調達コンサルティングのコラム

弊社の経営コンサルタントが提供する資金調達に関するコラムです。

FAQ

よくあるご質問

資金調達について

  • 赤字だけど、支援してもらえますか?
    赤字の企業でも、黒字化への実現可能性が高い計画があれば、調達可能な場合があります。詳細はお問い合わせください。
  • 取引銀行から融資を断られたが、支援してもらえますか?
    断られた金融機関でも可能な場合や、お客様の実態に合わせた金融機関から借入を行える場合もございます。詳細はお問い合わせください。
  • どういった金融機関を紹介してもらえますか?
    メガバンクをはじめとした都市銀行と、地域に密着した地方金融機関等、お客様の実態に合わせた金融機関のご紹介が可能です。
Seminar

開催予定のセミナー

  • 現在開催予定のセミナーはありません。
Books

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即効お役立ちアドバイスブック

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  • コスト削減

    コスト削減を短期間で
    学びたい人の教科書

    コスト削減を行うにあたり、「何から手をつければいいかわからない」「コスト削減の交渉を試みたが、進展がない、関係が悪化してしまった」 といった悩みをお持ちのコスト削減担当者向けのアドバイスブックです。

    支援実績600社以上、コスト削減専門のコンサルティング会社が
    ノウハウや事例をご紹介します。

  • 賃料削減

    賃料削減に
    お悩みの人の教科書

    「賃料の減額/削減をしたいが、どう交渉すればいいかわからない」「貸主に賃料の交渉をした結果、関係が悪化してしまった」 といった悩みをお持ちの賃料減額・賃料削減担当者向けのアドバイスブックです。

    物件数1,500件以上の
    賃料減額/削減のノウハウや
    実績・事例をご紹介します。

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    ITコスト適正化の評価基準を
    知りたい人の教科書

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    IT・システムコスト適正化に関するアプローチ方法・ノウハウを伝授します。

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    物流コスト適正化のための業務改善アプローチ方法・ノウハウを伝授します。

Contact

お問い合わせ

サービス内容や事例・実績など気になる点をお気軽にお問い合わせください。

FAQ

よくあるご質問

  • コストの無料診断を詳しく教えてください。
    コストの無料診断は、クライアント企業様と秘密保持契約を締結後、以下のいずれかの方法により分析し、削減見込額を報告させていただくものです。
    ①総勘定元帳から、各コストを項目別×発注先別×拠点別(店舗別)に分類のうえ全般的なコストについて分析
    ②削減を希望するコストの契約書・請求明細から、取引先×単価×数量を把握し、個別に削減見込額を分析
  • コンサルティング契約はどのような契約内容になるのですか?
    コンサルティング契約はクライアント企業様と当社との包括契約となります。契約内容には、フィー体系やコンサル内容の規定をしております。具体的な内容については契約書のドラフト及び別紙「コンサルティングの進め方」にてご説明させていただきます。
  • 業者や貸主との交渉など、クライアント側担当者の作業(事務)負担は?
    コスト分析から削減手法の策定及び各業者や貸主との交渉は当社主導で実施いたします。(クライアントのご担当者様には同席をお願いしております)交渉の進め方は交渉前にクライアント様にご報告させていただき、ご了解の上で交渉に着手いたします。
  • コンサルフィーの条件は?
    コンサルフィーは削減が実現できた場合のみ発生いたします。
    1年間のコスト削減額の中からフィーが発生しますので、未来永劫フィーが発生するものではありません。