事例紹介-メーカー(年間1000万円削減)

#コスト削減
クライアント業種メーカー
年商/社員数100億円/100名
店舗(拠点)数1箇所
年間削減額▲1,000万円

(1) クライアント企業が弊社コンサルティングの採用を決めた理由

「経営コンサルティング会社=月額固定の高額なフィー」という考えが強く、今まで様々なコンサル会社からの提案を断っていたそうです。
しかし、弊社は完全成功報酬型であったため抵抗感が無かったとのことです。
また、「発注先を切り替えない」という交渉スタンスもご評価頂きました。

(2) コスト削減対象費用と削減実現額

全体で10百万円程度の削減に成功いたしました。
特に、事務コストのうち携帯電話料金とコピー料金で20~50%以上の削減に成功いたしました。

(3) 弊社コンサルタントの所感

業種がメーカーであったこともあり、取引先が営業部門からの紹介など、互恵関係が強いケースが多く、常にクライアント様と協議を行いながら交渉を実施いたしました。「取引先の切替を行わなず、関係性を悪くしない交渉方法」これが弊社の強みであると再認識させて頂きました。

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FAQ

よくあるご質問

  • コストの無料診断を詳しく教えてください。
    コストの無料診断は、クライアント企業様と秘密保持契約を締結後、以下のいずれかの方法により分析し、削減見込額を報告させていただくものです。
    ①総勘定元帳から、各コストを項目別×発注先別×拠点別(店舗別)に分類のうえ全般的なコストについて分析
    ②削減を希望するコストの契約書・請求明細から、取引先×単価×数量を把握し、個別に削減見込額を分析
  • コンサルティング契約はどのような契約内容になるのですか?
    コンサルティング契約はクライアント企業様と当社との包括契約となります。契約内容には、フィー体系やコンサル内容の規定をしております。具体的な内容については契約書のドラフト及び別紙「コンサルティングの進め方」にてご説明させていただきます。
  • 業者や貸主との交渉など、クライアント側担当者の作業(事務)負担は?
    コスト分析から削減手法の策定及び各業者や貸主との交渉は当社主導で実施いたします。(クライアントのご担当者様には同席をお願いしております)交渉の進め方は交渉前にクライアント様にご報告させていただき、ご了解の上で交渉に着手いたします。
  • コンサルフィーの条件は?
    コンサルフィーは削減が実現できた場合のみ発生いたします。
    1年間のコスト削減額の中からフィーが発生しますので、未来永劫フィーが発生するものではありません。