事例紹介－メーカー | ウィザーズプラス｜利益創造・利益成長支援コンサル

「経営コンサルティング会社＝月額固定の高額なフィー」という考えが強く、今まで様々なコンサル会社からの提案を断っていたそうです。

しかし、弊社は完全成功報酬型であったため抵抗感が無かったとのことです。

また、「発注先を切り替えない」という交渉スタンスもご評価頂きました。

全体で10百万円程度の削減に成功いたしました。

特に、事務コストのうち携帯電話料金とコピー料金で20～50%以上の削減に成功いたしました。

業種がメーカーであったこともあり、取引先が営業部門からの紹介など、互恵関係が強いケースが多く、常にクライアント様と協議を行いながら交渉を実施いたしました。「取引先の切替を行わなず、関係性を悪くしない交渉方法」これが弊社の強みであると再認識させて頂きました。