コスト削減を短期間で
学びたい人の教科書
いまこそ、適正価格で
利益を確保しましょう。
プライシングコンサルティング
サービス概要
商品・サービスの価格と価値をリンクさせ
企業の持続的な成長を促進する手段としてのプライシング戦略
価格は利益に大きな影響を与える重要な要素ですが、多くの企業ではプライシングや価格管理が不十分な状況がよく見受けられます。
価格改善に本来必要な覚悟と真剣さを持って取り組むことがほとんどありません。価格が利益に与える影響を考えると、コスト削減と同じくらい、価格管理はもっと戦略的に進めるべきです。
「値上げしたら取引を失うのではないか」「競合より安くしなければ売れない」などの誤った認識があります。しかし、賃上げや原材料高騰などの状況を踏まえ、政府も価格転嫁を推進している今こそ、適正価格にする好機です。
ウィザーズプラスでは、コスト削減で培ったコスト構造の把握力や、同業他社比較やデータベースなど、様々なノウハウを駆使し、調査から実行まで一貫した支援をします。

プライシングの重要性
価格戦略・プライシングがもたらす利益創出
新型コロナウィルスの感染拡大、原油の高騰、法改正による人件費の見直しなど、社会情勢は目まぐるしく変動し、それに伴い、顧客の価値観、行動は大きく変わってきています。
そのような中で、エンドユーザーである消費者においては、贅沢消費の回避や価格に見合った価値への意識が強く働いている傾向にあります。そのため、企業は、そのような消費者や顧客のために、これまで以上に市場価値に見合った価格設定を行うことが強く求められています。このことから、単純に利益を削って価格を安くしたからといって、顧客の購買を勝ち取ることができるというものではなく、利益を削っていることから増益が期待できないという望まない結果を招きかねません。
裏を返せば、市場価値に見合った価格設定(値上げも含みます)を行うことにより、売上の増加が見込まれ、適正な利潤を確保できる価格設定であるがゆえに、利益の増加を実現することも可能です。

増益効果が大きいお客様の特徴
- 定期的に販売している製品がある
- 製品の一部として販売しているお客様
- 品番数が多いお客様
- 月額費用でサービスを提供している
分析から、交渉サポートまで
"当事者"としてプロジェクトを動かします。
プライシングについては、顧客の需要や自社における原価などを踏まえたうえで、「戦略的」に行うことが求められます。ウィザーズプラスでは、現状の価格設定における利益状況を分析・可視化したうえで、企業の事業戦略、顧客の需要などを基にプライシングモデルの構築・実行・定着まで、「当事者」としてプロジェクトを推進してまいります。

料金体系
コンサルティング費用は
値上げ成功時のみ発生する「完全成功報酬型」
値上げを企図するプロジェクトにおいては、値上げ成功時のみ値上げ額の一部を報酬としてご請求いたします。値上げが実現するまで報酬は発生しませんので、リスクなくプロジェクトを進められます。
※一部、固定報酬によるご支援もご用意しておりますので、詳しくは担当コンサルタントよりご提案いたします。

上場企業含めた600社以上の実績で
貴社の利益創出に貢献します
支援業種実績
65業種
支援実績
600社以上
支援リピート率
97%よくあるご質問
プライシングサービスについて
-
取引がなくなるリスクはないですか?ウィザーズプラスは、従前の取引継続を最優先に考え、プライシング戦略をご提案しております。また、クライアントの承諾なく取組みを続けることはありませんので、ご安心ください。
-
お客様との関係性が悪化しませんか?ウィザーズプラスでは、お客様との関係性維持もプライシング戦略の実行において重要な要素と考えております。相手との関係性悪化が厳禁とされる案件を数多く経験しておりますので、安心してお任せください。
-
手間や時間がかかりすぎませんか?ウィザーズプラスでは、調査分析や戦略立案のみならず、取組みの実行から定着まで支援いたしますので、クライアントの工数は限定的となります。 また、支援開始後、最短3か月で成果創出を実現いたします。
-
関係各所への調整がむずかしいのではないですか?ウィザーズプラスは、大企業や上場企業など、部門が細分化された企業の利益創出支援を行ってきました。 その中で、取引先など外部との調整だけでなく、クライアント内部の調整をも円滑に進めるための提案を行った経験があります。そのような経験を活かして、関係各所との調整に一定のハードルを感じているクライアントにおいても利益創出のご支援を行うことが可能です。
開催予定のセミナー
- 現在開催予定のセミナーはありません。
無料eBook お役立ち本ダウンロード
削減と改善のプロ集団が作成した『特別eBook(無料)』を大公開!
コスト削減編
コスト削減を行うにあたり、「何から手をつければいいかわからない」「コスト削減の交渉を試みたが、進展がない、関係が悪化してしまった」 といった悩みをお持ちのコスト削減担当者向けのアドバイスブックです。
支援実績600社以上、コスト削減専門のコンサルティング会社が
ノウハウや事例をご紹介します。賃料削減編
賃料削減に
お悩みの人の教科書「賃料の減額/削減をしたいが、どう交渉すればいいかわからない」「貸主に賃料の交渉をした結果、関係が悪化してしまった」 といった悩みをお持ちの賃料減額・賃料削減担当者向けのアドバイスブックです。
物件数1,500件以上の
賃料減額/削減のノウハウや
実績・事例をご紹介します。ITコスト適正化編
ITコスト適正化の評価基準を
知りたい人の教科書「IT・システムコスト適正化のポイントがわからず苦戦している」「IT・システムのコスト削減に向けて判断基準が知りたい」 といった悩みをお持ちのIT・システムコスト担当者向けのアドバイスブックです。
システム開発・運用・保守・営業など幅広く経験した敏腕コンサルタントが
IT・システムコスト適正化に関するアプローチ方法・ノウハウを伝授します。物流改善編
物流改善に限界を
感じている人の教科書「物流コストの高騰に伴い、コスト削減に限界を感じている」「慢性的な人手不足の為、根本的な物流改善にまで手が回らない」 といった悩みをお持ちの物流改善担当者向けのアドバイスブックです。
国内流通最大手で改善ノウハウを学んだ敏腕コンサルタントが
物流コスト適正化のための業務改善アプローチ方法・ノウハウを伝授します。