20年以上にわたり、国内大手物流企業、Amazon.co.jpで主に物流センター(フルフィルメントセンター)の立ち上げ、物流現場改善に従事。
入荷管理・品質管理・出荷管理における計画作成と業務フローの構築、生産性向上を図るための改善と管理、スタッフの配置、指導、教育を行う。
5S/KAIZEN活動、LEAN/VSM等の経験知識を有する。
物流セミナー動画
本年5月に東京・大阪で開催し好評を博した物流業務改善セミナーの動画版。
セミナー参加者からの多数のご要望に応え、具体事例等を追加しさらにグレードアップ！
物流改善のプロフェッショナルが登壇する貴重な講義を、
「無料で」「何時でも」「何処からでも」「何度も」視聴が可能なお役立ち動画です。
講師略歴
株式会社ウィザーズプラス 浅倉 倫規物流担当ディレクター
- 本編の内容
- 第一篇 物流コストの現状について
- 第二篇 物流を取り巻く環境について
- 第三篇 物流倉庫の業務改善について(その①)
- 第四篇 物流倉庫の業務改善について(その②)
- 第五篇 物流倉庫の業務改善について(その③)
- 第六篇 物流ネットワークの考え方について
- 第七篇 物流課題とその対策について
- (※一篇：約10分)
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FAQ
よくあるご質問
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コストの無料診断を詳しく教えてください。コストの無料診断は、クライアント企業様と秘密保持契約を締結後、以下のいずれかの方法により分析し、削減見込額を報告させていただくものです。
①総勘定元帳から、各コストを項目別×発注先別×拠点別（店舗別）に分類のうえ全般的なコストについて分析
②削減を希望するコストの契約書・請求明細から、取引先×単価×数量を把握し、個別に削減見込額を分析 -
コンサルティング契約はどのような契約内容になるのですか？コンサルティング契約はクライアント企業様と当社との包括契約となります。契約内容には、フィー体系やコンサル内容の規定をしております。具体的な内容については契約書のドラフト及び別紙「コンサルティングの進め方」にてご説明させていただきます。
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業者や貸主との交渉など、クライアント側担当者の作業（事務）負担は？コスト分析から削減手法の策定及び各業者や貸主との交渉は当社主導で実施いたします。（クライアントのご担当者様には同席をお願いしております）交渉の進め方は交渉前にクライアント様にご報告させていただき、ご了解の上で交渉に着手いたします。
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コンサルフィーの条件は？コンサルフィーは削減が実現できた場合のみ発生いたします。
1年間のコスト削減額の中からフィーが発生しますので、未来永劫フィーが発生するものではありません。