働き方改革・改善・方法eBook

働き方改革を実行すべく、「RPAやシステムを導入したが、一向に業務改善に繋がらない」「残業削減や業務改革を進めたいが、どうしたら良いかわからない」 といった悩みをお持ちの働き方改革担当者向けのアドバイスブックです。

削減・改善・ITのプロフェッショナルが生産性向上に直結する
働き方改革の導入・アプローチ方法を伝授します。

本書の内容
  • 働き方改革が求められる背景
  • 生産性向上の実現に向けて重要なこと
  • 働き方改革の進め方
  • 生産性向上は「業務を止める」ことから
このような方におすすめ
  • 働き方改革を導入したいが、何から始めればいいかわからない
  • RPAやシステムを導入したが、一向に業務改善に繋がらない
  • 残業削減や業務改革を進めたいが、どうしたら良いかわからない
  • テレワークを全体・部分的に導入したが、不透明かつ統制が取れない
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FAQ

よくあるご質問

  • コストの無料診断を詳しく教えてください。
    コストの無料診断は、クライアント企業様と秘密保持契約を締結後、以下のいずれかの方法により分析し、削減見込額を報告させていただくものです。
    ①総勘定元帳から、各コストを項目別×発注先別×拠点別(店舗別)に分類のうえ全般的なコストについて分析
    ②削減を希望するコストの契約書・請求明細から、取引先×単価×数量を把握し、個別に削減見込額を分析
  • コンサルティング契約はどのような契約内容になるのですか?
    コンサルティング契約はクライアント企業様と当社との包括契約となります。契約内容には、フィー体系やコンサル内容の規定をしております。具体的な内容については契約書のドラフト及び別紙「コンサルティングの進め方」にてご説明させていただきます。
  • 業者や貸主との交渉など、クライアント側担当者の作業(事務)負担は?
    コスト分析から削減手法の策定及び各業者や貸主との交渉は当社主導で実施いたします。(クライアントのご担当者様には同席をお願いしております)交渉の進め方は交渉前にクライアント様にご報告させていただき、ご了解の上で交渉に着手いたします。
  • コンサルフィーの条件は?
    コンサルフィーは削減が実現できた場合のみ発生いたします。
    1年間のコスト削減額の中からフィーが発生しますので、未来永劫フィーが発生するものではありません。